一是群策群力守好门。各组员深入掌握所包小区的“无疫小区”卡口情况，结合区位、人流量等因素进行综合考量、深入研讨，与小区对接协商精简卡口数量，减轻人员配置的压力，让卡口值守力量更集中，避免溜车漏人现象。干部内部召开“攀讲”式短会，针对当日卡口值守工作情况进行讨论，回顾罗联乡纪检监察“无疫小区”问题整改案例，灵活运用以往的经验教训补短板、增优势。 

　　二是因地制宜管好人。结合小区上午、下午、晚间人流量存在显著差异的实际情况调整排班，采用“798模式”分配早、午、晚“无疫小区”卡口值守时间段。在扫楼摸排人员过程中，就地取材巧妙利用物业的电梯人员登记小程序导出进出人员名单，与小区居民名册进行比对，实现扫楼无死角；建议小区在全域核酸检测过程中收集居民门牌号信息，用以对表扫楼名单，多角度比对筛查确保核酸全覆盖。 

　　三是暖心守护做好事。在“无疫小区”卡口值守过程中，强化服务精神，主动为居民伸出援手，例如，为手提购物袋不方便亮码的居民提袋，为老人家顺带解决亮码之外的手机问题。在扫楼过程中，建立特殊人群名册，将孤寡老人、行动不便人群纳入台账进行精准管理，在每日上门核酸检测期间进行暖心问候，现场解决困难问题。