根据长乐区委巡察工作统一部署，2023年8月10日至9月10日，区委巡察一组对区“智慧长乐”管理服务中心党组开展了巡察，并于2023年12月22日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、党组及主要负责人组织整改落实情况

　　（一）提高政治站位，统一思想认识。中心党组坚决把巡察整改工作作为重大政治任务来抓，2023年12月22日区委巡察反馈会后，我中心立即召开党组（扩大）会议，对整改工作进行研究部署。党组将巡察反馈意见进行了党内通报。2024年1月18日，中心党组召开巡察整改专题民主生活会，对照巡察反馈问题，中心领导班子及党组成员坚决把自己摆进去，主动认领检视，深入剖析原因，提出整改思路。党组成员以身作则、以上率下，全中心上下统一思想、凝聚共识，全力持续推动整改工作。

　　（二）强化组织领导，压实整改责任。成立了由党组书记、主任张俊标同志担任组长的巡察整改工作领导小组，党组书记切实担负起整改第一责任人的责任，亲自抓、负总责。组织制定整改立项方案、总体方案和工作方案，按照整改工作时间节点倒排日程，统一步调、序时推进。巡察整改工作领导小组下设办公室（挂靠综合科），负责整改工作的传达贯彻、联系协调。中心领导先后主持召开党组（扩大）会、中心组学习会等各类巡察整改工作会议，不断压实责任，促进整改工作扎实开展。

　　（三）突出问题导向，从严督促整改。中心党组对巡察发现的问题逐一进行梳理分解，逐条研究制定整改措施，明确每一个问题的整改责任领导、责任科室和整改时限，实行问题项目化、清单化管理，做到精准发力、对账销号。领导班子成员根据职责分工安排，对照整改任务清单和工作要求，带领相关责任科室推进整改工作落细落实。

　　（四）注重标本兼治，深化整改成果。中心党组在推进整改工作中，坚持严字当头，即知即改、立行立改、全面整改、务求实效，确保做到“条条整改、件件落实”。坚持“当下改”与“长久立”相结合，注重标本兼治，在对巡察反馈的点上问题进行整改的同时，举一反三、以点带面，深入分析研究，摸清症结根源，促进整改成果长效化。

　　二、集中整改期内巡察整改进展情况

　　(一)聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署及省委、市委、区委工作要求方面

　　1.关于深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想不够到位问题。

　　（1）利用数字平台解决民生诉求质量不高。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是针对红黄牌督办机制，2020年-2022年，我中心指定专人跟踪督办，每个季度将已整改到位的红、黄牌诉求件提交市“智慧福州”管理服务中心认定。截至2022年底，352次红牌、346次黄牌均已成功撤销。目前12345平台已无红黄牌督办机制，平台运行顺畅。二是对存在敷衍应付的松下镇，由我中心分管领导林某某对松下镇分管领导李某某进行约谈；对存在答非所问的鹤上镇，由区效能办督查科李某、我中心监督考评科陈某对鹤上镇分管领导林某及经办人员王某某进行约谈，督促其整改到位。对2023年1-7月2件逾期办理诉求件，由区效能办在区政府常务会议上对潭头镇、江田镇进行通报批评，并给予黑旗。同时，严格把握诉求件办理时长，加强审核把关，按时间节点催办，严防出现逾期办理。2023年8-12月，各承办单位未再出现诉求件逾期办理的情况。三是常态化落实诉求件的审核把关、催办、督查督办等相关工作，中心每周联合区效能办安排督查组赴实地督办核查，并对重要事项、敏感问题开展“回头看”，2023年全年累计电话督办12345诉求件684件，实地核查督办102件，整改102件。同时，充分运用绩效考核手段，对承办单位满意率低、办理质量差等情况进行全区通报，2023年全年累计发出通报12期，通报办理较差的单位18个，共28件次，切实提高承办单位的重视度，提高诉求件办理质效。

　　（2）政治理论学习不扎实。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是强化思想认识。要求全体党员干部在撰写学习心得等材料时要结合工作以及自身实际，杜绝发生抄袭或内容滞后、不实等现象。二是张某某及时修改了党组中心组理论学习会材料，卢某某重新学习、重新撰写了《习近平在福州》心得体会，郑某重新撰写学习党的二十大精神专题研讨发言材料。三是张某某在2024年1月15日召开的党组中心组理论学习（扩大）会上作出表态，表示一定端正学习态度，以身作则，认真对待，并做了自我检讨，检讨报告提交了区委巡察工作领导小组办公室。同时2024年3月22日中心党组书记、主任张某某对卢某某、郑某等2位同志写个人学习心得体会不认真的问题进行批评教育，要求深刻认识问题，避免类似问题再出现。

　　2.关于落实意识形态和保密工作责任制有待加强的问题。

　　（3）意识形态工作开展重视不够。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是增加中心官方微信公众号文章推送量，提高公众号更新频率。2024年1月至今，公众号文章推送频率增加至每周2-3次，共计推送45次，101篇推文。二是提高中心官方微信公众号文章质量，提高文章与实际工作相关度，每周推送至少一篇涉及前沿技术与数字长乐建设相关内容的文章，如城市大脑、“e福州”科普、AI、区块链等相关前沿技术，2024年1月至今累计推送17篇。

　　（4）保密工作开展不严。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是增强保密意识。中心于2024年1月10日召开了保密工作专题会议，传达学习《国家秘密定密管理暂行规定》《涉密人员保密管理办法》等保密文件规定，教育引导党员干部职工严格落实保密管理规定。二是规范相关保密工作。中心已于2023年12月起按照规定重新设计《文件会签单》，并在表中添加“定密审核”“定密依据”等栏目（指定定密责任人审核意见），严格按《国家秘密定密管理暂行规定》开展定密工作。三是涉密人员按《涉密人员保密管理办法》要求于2024年2月28日向区公安局出入境管理部门进行备案。

　　3.关于服务和融入新发展格局，推进城市智慧化转型发展不够有力的问题。

　　（5）便民服务“最后一公里”未能切实保障到位。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是落实故障报修机制。针对巡察发现的10个终端问题，我中心立即上报，由福州市协调运营商维修，截至目前已完成10个点位问题整改。整改期间我中心共收到5处点位经办反馈设备故障问题，我中心在了解情况后及时上报市智慧中心及运维公司，实时跟进并督促运维公司解决问题，较之前大幅度缩短设备维修时间，目前已解决5处问题。二是完善巡检机制。我中心通过工作微信群以每周一次的频率督促各点位经办对点位进行巡检，同时通过自助终端运维管理平台每天查看各点位设备情况，若出现异常告警，立即联系相应经办人员现场核实情况，及时发现并反馈问题。中心每月派人定期随机现场抽查巡检各自助终端点位，并拍照留存。2024年至今，已抽查首占行政服务中心、航辉花园、滨海新区行政服务中心、三峰社区、中国银行长乐支行等多处点位情况。三是因负责该项工作的人员已于2024年2月离职，由科室负责人对现负责人员黄某某进行提醒，要求强化巡检和报修工作，提高“e福州”便民服务自助终端的利用率，避免类似情况出现。

　　（6）保障城市运行安全高效尚有差距。

　　整改情况及主要成效：该问题未完成整改，预计2024年12月30日前总体完成。一是强化平台运行的数据监督，安排专人每天登录系统“指挥长”账号，密切关注平台各项指标的数值情况，一旦发现指标数值异常，及时查找原因，采取针对性措施，确保平台高效运行。加强和承办部门之间的沟通，数字城管经办人员实时汇总承办部门在案件办理过程中存在的问题，及时和承办部门的经办人员进行沟通，督促承办部门提高案件办理效率，减少逾期办理情况。承办部门对数字城管工作的重视程度得到提升，未出现批量逾期办理现象，诉求件逾期办理情况较整改前有所改善，如：2023年8月至2023年12月，共出现逾期办理9件，较2023年1月-7月逾期办理18件，减少了9件。2024年1月-3月，未出现逾期件。二是我中心积极推进一网统管项目建设，2024年1月-3月，已与4家企业进行沟通，就一网统管项目的建设思路共开展讨论会10余次，初步梳理出《长乐区全面推进“一网统管”实施方案》《长乐区网格员队伍考核办法》等14条相关机制草案，下一步将细化一网统管平台可研方案，加强人工智能、物联网、大数据等技术运用，提升实现城市治理能力精细化、智能化，实现全区社会治理体系和治理能力现代化。三是2024年3月22日中心分管领导林某某对数字城管经办郑某某开展批评教育，要求提高认识，强化对数字城管案件的督办，提高办理及时率。

　　（7）数字技术赋能城市建设不够突出，城市运行管理服务水平有待提高。

　　整改情况及主要成效：该问题未完成整改，预计2024年12月30日前总体完成。一是我中心正加快推进一网统管平台建设，针对乐和解、乐聚力平台纳入一网统管平台的可行性，已与4家公司进行研究讨论，后续将在一网统管平台可研方案中明确平台对接方式，逐步建成多跨协同作战、开放共融共享的一网统管平台。二是主动谋划上链场景，立足长乐区信息化项目实际情况，检索全区信息化项目，研讨项目上链可行性，初步谋划生成长乐区惠企资金网（二期）链上应用场景，目前正在进一步夯实项目可研方案。

　　(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

　　1.关于落实中央八项规定精神不到位的问题。

　　（8）公车管理不规范。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是按《关于进一步规范公务车辆洗车费报销的通知》（长机管[2019]6号）文件规定，洗车费用实行一车一号，自2024年3月起，按月按实报销，附上当月洗车记录，每月洗车费不超过200元。二是规范会计核算，遵照权责发生制，油卡及ETC充值时，财务会计记入“预付账款”科目，后续根据当月实际加油费、过路费发生金额，将预付账款转入相关费用。其中，公车油费自2022年8月起已根据实际费用进行会计核算。三是加强财务人员教育培训，积极组织、督促财务人员业务学习，提升对政府会计体系相关制度、准则的领会及运用能力，提高会计核算质量。四是2024年3月6日中心党组书记、主任张某某对中心会计卢某某进行提醒谈话，要求规范公车管理。

　　（9）超额报销差旅费。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是加强差旅费报销管理，要求财务人员在差旅费审核时严格执行差旅费管理办法的相关规定，对于超出范围及标准的差旅费一律不予报销。二是清退违规报销差旅费。经核实，对2021年3-4月和2022年3-7月，赵某某、刘某抽调至滨海新城征迁安置指挥部办公室集中办公，违规报销差旅费9120元逐人逐项进行清退。并举一反三开展自查，对2023年3-4月赵某某、刘某抽调期间违规报销差旅费2400元进行清退。以上款项共计11520元已于2024年3月4日悉数退至中心实体户。三是2024年3月6日中心党组书记、主任张某某对中心会计卢某某进行提醒谈话，要求加强对差旅费报销的审核把关。

　　2.关于财经纪律执行不严的问题。

　　（10）专项资金未专款专用。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是加强专项经费管理，明确专项经费使用范围，合理安排专项资金支出及支付指标审核，严格执行专款专用。二是2024年3月20日中心党组书记、主任张某某责令中心会计卢某某作出深刻检查，要求规范资金使用，严格执行财经纪律。

　　（11）资金使用率较低。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是提升预算编制水平，秉持实事求是，量力而行的原则，充分考虑以前年度决算及当年工作计划安排，充分考虑结余结转资金，提高预算编制的合理性及准确率，从而提高资金执行率。2022年运管经费资金执行率为84.9%，2023年运管经费资金执行率为82.03%。二是加强资金监控，根据项目实际情况及支付进度，对确实无法支出或因项目变动减少或无需进行支付的资金，及时向财政申请收回或调整资金使用用途，避免资金滞留结余。

　　（12）出差审批制度执行不严。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是立即整改，对于漏写的报销人员，经与公出单核对，已安排漏写人员补签；对于未签字的公出单，已报分管及主要领导补签。二是于2024年1月19日召开考勤请销假及差旅费管理相关制度学习会，组织全体干部职工重新《关于进一步完善休假考勤制度的通知》《关于印发<长乐区“智慧长乐”管理服务中心差旅费管理办法（试行）》的通知>》等相关制度，强化人员对制度的重新认知，引起重视，提高执行力度。三是要求财务人员严格差旅费审核流程，加强差旅费审核力度，对于附件不完整，签字不齐全的单据一律退回。

　　3.关于项目采购不规范的问题。

　　（13）政府采购预算编制不科学、不准确。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是提高政府采购预算编制科学性、准确性。编制采购预算时，以科室为单位，充分征求中心各科室采购需求，并根据政府采购范围及限额，汇总形成政府采购预算。二是落实过“紧日子”原则，对于未达到最低使用年限且非损毁无法修复，或已达到年限但尚能使用的办公设备，原则上不安排更新，不列入年初政府采购预算。

　　（14）采购项目未采取公开采购方式。

　　整改情况及主要成效：该问题未完成整改，预计于2024年12月30日前完成整改。一是2024年1月9日我中心已组织责任科室人员深入学习政府采购相关政策法规。互联网专线接入业务合同将于2024年12月到期，合同到期后我中心将按照政府采购相关政策法规开展互联网专线接入业务采购工作。二是2024年3月21日中心党组书记、主任张某某对项目推进科经办人员黄某某进行提醒谈话，要求规范项目采购，严格执行有关规定。

　　(三)聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

　　1.关于干事创业精气神不足的问题。

　　（15）信息化项目跟踪督促不够有力。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是加强人员培训与能力提升。加强相关业务科室人员的理论学习，开展学习会，科室成员认真学习了《福州市政府投资信息化项目管理办法》《长乐区财政投资信息化项目管理暂行办法》《福州市长乐区推进数字长乐一体化建设实施方案》等相关政策文件，并逐条讨论，对照我中心建设的政务信息化项目查找问题，对不符合要求的项目，提出具体整改意见，在提高自身业务素质的同时提升信息化项目建设质量。二是完善项目管理工作机制。相关业务科室已建立并实施月度汇报工作机制，根据项目进展情况，不定期每周或每月安排专人汇总项目总体进度情况，确保每月各项目责任人能对项目进度、遇到的问题及解决方案进行全面回顾，进一步提高了项目管理的效率和效果，确保项目的顺利进行。

　　（16）工作跟进缺乏主动。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是指派12345业务骨干对接上级智慧中心的工作人员，及时获知上级部门对平台规则作出的调整，并第一时间向承办部门转发上级智慧中心更新的业务指南、培训材料等，如：《不满意件申诉审核指南3.0》《申诉审核注意事项》等，在上级智慧中心和承办部门之间架起桥梁，起到上传下达作用，使承办部门的各项办理流程符合平台规范。二是做好业务指导与培训工作，2023年11月2日，中心与区效能办联合召开“区12345热线业务建设能力提升培训会”，针对承办部门在办件过程中存在的“答复内容不规范”“诉求件办理不扎实”“不满意评价申诉不规范”等问题进行全面分析，并对今后如何做好12345热线工作进行了详细的解说和培训，对承办部门如何高效的办理12345诉求件起到了很好的指导作用。三是2024年3月22日中心分管领导林某某对12345经办陈某某开展提醒谈话，要求提高工作主动性，加强与上级及承办部门的沟通联系，确保上情下达，提高工作效率。

　　（17）履职尽责落实不严。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是进一步重申工作纪律要求，要求各科室负责人切实落实“一岗双责”，加强所属科室工作人员的监管。责令综合科加强监督检查，不定期进行上班纪律情况抽查，杜绝上班时间玩手机，抽查结果将与年度考核直接挂钩。二是2023年1月28日下午中心主要领导主持召开效能工作专题会议，全体干部职工参加了会议。会议通报了督查情况，严肃指出存在的问题，对林某某提出点名批评，并责令作出深刻的书面检讨。2023年度考核取消了林某某的评优资格。三是2023年1月28日下午，中心主要领导当即找当事人林某某及综合科负责人谈话，对林某某进行严肃批评教育。

　　2.履行全面从严治党主体责任不力。

　　（18）落实全面从严治党工作重视不够。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是强化认识，于2024年2月22日组织召开党组（扩大）会议，学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，加强对全面从严治党各项工作的领导，坚持将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进。二是于2024年2月22日组织召开党组（扩大）会议，专题研究部署中心全面从严治党工作，听取2023年度工作总结汇报，并部署了2024年工作。会议审议通过了《2024年度落实全面从严治党主体责任任务安排》，并予以印发。三是党组（扩大）会上，党组书记作表态，表示强化责任担当，坚持党组书记作为第一责任人主抓全面从严治党工作,扎实推进全面从严治党和党风廉政建设工作，为中心各项工作稳步开展提供了坚强的政治纪律作风保障。

　　（19)述责述廉报告不严谨。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是要求相关人员及时对述责述廉报告进行修改。张某某、吴某某等同志对2020年度述责述廉报告标题及时进行了修改。林某某对2022年度述责述廉报告中出现表述错误进行了修改。二是严格按照要求规范领导班子述责述廉报告，要求中心领导班子成员认真对待述责述廉报告，全面仔细撰写2023年度述责述廉报告，避免出现类似的错误。三是在2024年2月22日组织召开的党组（扩大）会议暨从严治党专题会上，对述责述廉工作进行强调说明，相关领导作出表态。

　　3.关于日常监督管理不到位的问题。

　　（20）对批转人员监管存在不足。

　　整改情况及主要成效：该问题基本完成整改，长期坚持。一是加强业务培训，不定期组织开展批转人员学习培训、研讨会。2023年，我中心已组织开展8场批转人员学习会，通过不间断地学习，提高批转人员业务能力与水平，从而减少退件，提高转办准确率。二是做好错派件分析研判工作，由监督考评科派专人负责，不定期对错派件进行分析研判，分析造成错派的原因，有针对性的制定解决方案，从而减少人为因素错派造成的退件。2023年，我区数字城管系统共派遣18896次，准确派遣18896次，准确派遣率为100%。12345热线批转总次数为49715次，批转不准确次数为491次，批转准确率为99.01%，其中：因非我区行政职权管辖范围，我区无法受理予以退件造成错派件的共138次，占比28.1%；因各部门之间权责交叉，部分诉求件权属不清，导致退件造成错派件的共298次，占比60.7%；因诉求人表述错误，造成错派件的共27次，占比5.5%；因部门经核实为不予受理事项，予以退件造成错派件的共26次，占比5.3%；因批转人员不认真、不仔细，造成错派件的共2次，占比0.4%。同时，密切与市热线中心及各承办单位的沟通协调，与市热线中心保持密切联系，及时发现误批转至我区的非我区行政职权管辖范围的诉求件，并申请撤回。加强与各承办单位的沟通交流，督促各部门及时核实诉求件权属，压细压实工作责任。三是2024年3月22日由中心党组书记、主任张某某对系统应用科科长卢某某开展批评教育，中心分管领导林某某对数字城管批转人员黄某某、12345批转人员陈某开展批评教育，要求深刻认识问题，进行原因剖析，切实提高自身对诉求件的判定和审核能力，提高诉求件批转准确率。

　　（21）考勤管理不严格。

　　整改情况及主要成效：该问题基本完成整改，长期坚持。一是严格落实考勤相关制度规定。2024年1月19日组织全体干部职工重新学习中心关于考勤管理相关制度规定。2024年3月22日，中心召开干部职工大会，重申考勤纪律，并就考勤请销假纪律作了强调，要求全员提高认识、自觉遵守。二是由综合科牵头，常态化开展考勤管理工作自查，及时发现问题，坚决把问题制止在苗头状态。2023年9月至今，中心未发现未签到签退的情况，考勤纪律正常。三是2024年3月7日由中心分管领导林某某对发现2023年8月未签到签退的陈某、林某某开展提醒谈话。

　　4.关于党内政治生活不严肃的问题。

　　（22）落实民主集中制不够有力，“末位表态”制度执行不到位。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是于2024年1月25日党组（扩大）会上重新学习《关于进一步完善<长乐区“智慧长乐”管理服务中心党组议事规则>的通知》文件精神，重申“末位表态”制，明确在“会议表决”环节，党组书记应当在党组成员充分发表意见的基础上，再表明自己的意见。二是在今后党组会上，严格按议事规则议事，规范决策表决程序，提高“三重一大”决策民主化、科学化。三是强化自查自纠，组织综合科工作人员对2020年1月以来的党组会相关会议材料进行自查。未发现其他场次的会议存在类似问题。

　　（23）民主生活会质量不高。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是于2024年1月15日组织领导班子成员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，按照民主生活会方案要求，严格落实各个环节。二是主要领导在2024年1月18日召开的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会上，对批评与自我批评提出具体要求，领导班子成员实事求是，对同志的批评意见严肃认真，不敷衍了事，达到了做到“红脸出汗”的效果。三是2024年1月上旬，中心在主题教育专题民主生活会前，认真制定《谈心谈话安排表》，全面开展谈心谈话，主要领导带头与其他领导班子成员谈心谈话，领导班子成员相互之间开展谈心谈话，分管领导与分管科室负责同志和本人组织关系所在党支部党员代表谈心谈话，切实做到了谈话全覆盖。四是2024年3月22日召开中心领导班子工作会议，党组书记、主任张某某严肃指出民主生活会相关工作存在的问题和不足，对相关领导提出口头批评，要求班子成员开展批评与自我批评直面问题、不遮不掩，谈心谈话坚持开诚布公、坦诚相见，做到全覆盖、真交心。

　　（24）民主评议党员不合规。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是高度重视组织生活会和民主评议党员相关工作，于2024年1月19日组织党务工作人员及全体党员进行业务培训，重新学习《中共福州市委组织部关于进一步完善党性分析和民主评议党员工作的通知》《中共福州市委组织部关于进一步严格落实党支部（党小组）组织生活会制度的通知》及区委主题教育办《关于第二批主题教育单位基层党组织召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》精神，提高工作人员业务水平。二是严格按照有关规定，在民主评议党员测评表中列明预备党员参加民主测评但不评定等次，确保类似情况不再发生。2023年度我中心没有预备党员，民主评议党员工作按规定完成。三是开展自查，对2021-2022年度的组织生活会民主评议党员材料进行自查，未发现类似情况。四是因负责2020年相关材料人员已离职，支部书记张某某对现党务人员李某某进行提醒，避免类似情况出现。

　　5.关于党务工作存在薄弱环节的问题。

　　（25）“三会一课”材料把关不严。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是修改了支委会会议记录中关于审查讨论结果表述的错误，经支部书记张某某审核后盖支部章确认。针对2020年7-10月支委会签到，根据会议应到实到人数，据实修正《会议安排》中的参加人员名单。二是强化材料审核工作，做到会议安排、会议记录多重审查，确保正确且与实际情况相符，并严格执行支部书记审核制度。三是支部书记张某某在支委会上就对“三会一课”材料审核把关不严格一事作出表态发言。因负责2020年相关材料人员已离职，支部书记张某某对现党务人员李某某进行提醒，避免类似情况出现。

　　（26）换届选举不规范。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是经支部书记张某某同意，对2021年换届选举选票进行补盖支部章，确保选举工作的严肃性。二是2024年1月19日由支部书记张某某主持召开中心党建业务培训会，对党务干部加强培训，重点围绕《长乐区直机关党建工作指南》中的《换届选举工作》相关规定等内容进行学习。要求支委处理好细节工作，保证换届工作的严谨性，避免再出现类似的问题。三是2024年3月6日党组书记、主任张某某对负责党支部换届工作材料的李某某进行提醒谈话，要求认真细致对待支部换届工作，进一步加强支部建设。

　　（27）发展党员流程不严谨。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。2024年1月19日由支部书记张某某主持召开中心党建业务培训会，组织党务工作人员认真学习发展党员工作流程，重点围绕《长乐区直机关党建工作指南》中的《发展党员工作》相关规定等内容进行学习。在今后发展党员的过程中，从严把关发展党员各项工作流程，对接收预备党员进行逐一讨论表决，确保各项流程合规合理。

　　(四)落实巡视巡察、审计等监督发现问题整改方面

　　（28）报销手续不规范。

　　整改情况及主要成效：该问题已完成整改。一是补齐相关佐证材料。对于2020年9月购买并安装e福州logo灯箱共计2922元，已由经办人员补齐验收单及灯箱安装完成照片。对于2021年12月、2022年11月报销专家评审费共计3000元，业务科室已附上专家职称证明复印件等相关佐证材料。二是于2024年1月19日组织全体干部职工学习《长乐市人民政府办公室转发长乐市进一步规范行政事业单位财务报销审批手续实施办法的通知》（长政办〔2017〕123号），明确报销程序，规范报销审批。三是加大财务报销审核力度，严格按照财务报销有关规定，逐一审核费用报销原始凭证，对于凭证、附件及佐证材料不齐全的事项，不予报销。业务科室具体经办人员提高重视，自觉提供报销附件并积极配合财务人员，确保报销手续及材料真实完整。

　　三、对持续整改的工作打算

　　（一）夯实思想根基，坚决拥护“两个确立”。始终保持高度的政治定力和政治敏锐性，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持学思用贯通、知信行统一，特别是要加强习近平总书记对关于以人民为中心、信息化建设等方面重要论述的学习，力求将学习成效体现在推进中心12345热线工作和智慧城市建设工作上来。综合运用个人自学、集体研讨、专家授课等多种形式，进一步抓好中心组理论学习、党员集中学习，加强对党员干部思想引领,提高思想认识。

　　（二）坚持党建引领，推进全面从严治党。牢固树立党要管党、从严治党的政治意识和政治责任。坚决落实“一岗双责”，切实抓好“三会一课”等制度落实，严肃党内政治生活，落实党组议事规则，切实提高民主生活会质量，不断增强党员干部的政治观念和党员意识。坚持每年制定落实全面从严治党主体责任的年度任务安排，召开全面从严治党工作专题部署会。充分利用中心官方微信公众号，夯实意识形态阵地。

　　（三）紧盯主责主业，推动中心高质量发展。服务和融入新发展格局，推进一网统管平台建设，提高城市精细化、智能化管理服务水平。持续推进数字平台解决民生诉求件，继续做好12345热线各类诉求受理、批转、监督考评工作，主动对接上级平台及区级各联动单位，提高诉求件办理质效。加强信息化项目建设力度，强化项目跟踪督促，加快智慧城市建设与经济社会发展深度融合。

　　（四）转变工作作风，加强干部队伍建设。加强日常监督管理，严格落实请销假制度，严抓上班未签到签退、上班纪律等问题；严格对批转人员的监管，常态化分析工作中存在的问题，及时改正解决。进一步提振干部干事创业精气神，强化中心各项工作的跟踪落实，责任到人，积极主动作为，提高工作效率。坚持正风肃纪，大力维护风清气正的政治环境，坚决落实中央八项规定，遵守财务制度，将作风建设贯穿于党风廉政建设、干部队伍建设等各项工作，形成积极干事创业的生动局面。

　　（五）用好巡察成果，形成常态长效机制。持续落实整改措施，全面完成整改。对已经完成的整改事项，着力巩固提升整改成效，防止反弹。对未完成的问题，列出清单、跟踪督办，按要求定期报送整改情况，确保全面落实。加大对落实情况的督查，确保巡察形成的成果收到实效。

　　四、巡察反馈问题线索的处理情况

　　巡察区“智慧长乐”管理服务中心党组期间，巡察组未移交干部问题线索和信访件。截至2024年3月22日，中心党组根据巡察组反馈的问题，已办结14件11人。对5人进行批评教育，对1人责令作出检查，对6人进行提醒谈话。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0591-28115111；通信地址：长乐区政法小区公安局2号楼16层，邮政编码：350200；电子邮箱ZHCL28512319@163.com。

　　                              中共福州市长乐区“智慧长乐”管理服务中心党组

　　                                        2024年7月8日